|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Uzyskaj przewagę nad konkurencją zatrudniając i zatrzymując w firmie najlepszych. Najważniejszym warunkiem sukcesu w jakimkolwiek biznesie jest zdolność do przyciągnięcia i zatrzymania doskonałych pracowników. Mimo to większość menedżerów nigdy nie była formalnie szkolona w dziedzinie naboru kadr. Zresztą, podobnie jak większość menedżerów, i tak nie masz czasu na takie szkolenie, ponieważ potrzebujesz tej wiedzy już natychmiast. Dzisiejsi menedżerowie, zarówno ci zza biurek w zatłoczonych biurach, jak i ci z przestronnych gabinetów, zgodnie twierdzą, że największą ich troską jest współzawodnictwo o talenty. Głównym ograniczeniem rozwoju i sukcesu firmy jest zdolność do przyciągnięcia i zatrzymania najlepszych. Niestety, tylko bardzo nieliczni menedżerowie zostali starannie przeszkoleni w rekrutowaniu kadr. W niniejszej książce Brian Tracy, korzystając z ponad 20-letniego doświadczenia w szkoleniu menedżerów w sztuce naboru pracowników, precyzuje 21 najważniejszych, sprawdzonych zasad rekrutacji i zatrzymania pracowników w firmie. W tym pojedynczym, zwięzłym, łatwym w lekturze tomie Tracy streszcza podstawowe informacje, którymi powinien dysponować każdy menedżer, by przyciągnąć najzdolniejszych, najbardziej zaangażowanych pracowników i zadbać o ich długookresowy udział w rozwoju firmy. Tracy wyjaśnia zasady leżące u podstaw każdej z 21 przedstawionych technik, i proponuje Ćwiczenie Praktyczne do natychmiastowego zastosowania, pozwalające na własne oczy przekonać się o ich skuteczności. Książka Sztuka zatrudniania najlepszych, oferująca praktyczną, sprawdzoną wiedzę, przetwarza lata ciężko zdobywanej wiedzy na szybki i prosty zestaw praktyk, oferując menedżerom skuteczne działania, które mogą przedsięwziąć już dziś, by znaleźć, wybrać, zatrudnić, ukierunkować, wyszkolić i zatrzymać w swojej firmie najlepszych. Brian Tracy, jeden z najpopularniejszych wykładowców w świecie biznesu, szkoli rocznie ponad 250 tysięcy osób w dużych i małych firmach w różnych częściach globu w dziedzinie strategii, zarządzania, rekrutacji kadr, zatrudniania, zwalniania i motywowania pracowników. Jest autorem 24 książek, w tym m.in.. Maksimum osiągnięć, Zjedz tę żabę i Sto praw sukcesu w biznesie. Wyprodukował ponad 300 programów szkoleniowych na kasetach audio i video.
Książka Tracy'ego daje się streścić słowami: POSTĘPUJ PRZYZWOICIE, BY DOCZEKAĆ SIĘ WZAJEMNOŚCI - DOBREJ PRACY TWOICH LUDZI. Autor przyjmuje zasadę, że zatrudnionych najlepiej motywuje się do pracy stosując zasadę 4 A:
- appreciation - okazując uzasadnioną wdzięczność,
- approval - przekazując należne pochwały,
- admiration - otwarcie komplementując,
- attention - uważnie słuchając.
Zalecenie, by zatrudnionych traktować jak ochotników - wolontariuszy, którzy pracują bo chcą, a nie muszą podkreśla pozytywną wizję środowiska pracy wyznawaną i propagowaną przez Briana Tracy'ego.
pojednawca - negocjator i mediator, recenzent literatury biznesowej i samokształceniowej
