Kiedy rynki się zderzają - Mohamed El-Erian
(...) Największą zaletą książki El-Eriana jest to, że autor nie tyle wskazuje na bezpośrednie przyczyny wybuchu kryzysu finansowego, ale raczej stara się wyłowić długofalowe trendy, które decydują o zmieniającym się kształcie gospodarki. Autorowi udała się bardzo trudna rzecz - napisał książkę, która jest ciekawa i pożyteczna dla akademickiego ekonomisty, inwestora bezpośrednio zaangażowanego na rynku finansowym czy w końcu dla każdego inteligentnego, żądnego wiedzy człowieka, który nie jest profesjonalnym ekonomistą, ale chciałby zrozumieć, co się stało i czego możemy się spodziewać w przyszłości. (...)
Oberwatorfinansowy.pl
Dr Jacek Tomkiewicz, Akademia Leona Koźmińskiego
Zarządzanie projektami - Richard Jones
Sięgając po książkę Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania spodziewałem się kolejnego poradnika z opisem metodyki. Nic podobnego. Spodziewałem się także kolejnej pozycji literaturowej na temat „jak to się robi w projektach IT”. Tak nie jest. Ta książka jest praktycznym poradnikiem, jak radzić sobie z prowadzeniem projektów różnego typu. Przyda się szczególnie młodym adeptom sztuki zarządzania projektami, uzbrojonym w certyfikaty potwierdzające... Właśnie – co? Wiedzę teoretyczną na ten temat? Z pewnością, ale nie doświadczenie. Richard Jones – autor – dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w tej dziedzinie, nie skupiając się szczególnie na żadnej ze znanych, sformalizowanych metod zarządzania projektami. Mając ponad dwudziestoletnie doświadczenie w branży IT, z zainteresowaniem zagłębiłem się w lekturę jednej z niewielu książek opisujących, z perspektywy rzeczywistych sytuacji, rzeczywisty proces konsekwentnej realizacji działań projektowych.
Henryk Metz Kierownik Projektów Grupa Telekomunikacja Polska
Zdrowy rozsądek w marketingu bezpośrednim i interaktywnym - Drayton Bird
Wszystko co powinniśmy wiedzieć o nowoczesnym marketingu
Ta książka jest prawdziwą biblią praktyków poruszających się w świecie marketingu zintegrowanego i internetowego. Najnowsze, piąte już wydanie "Zdrowego rozsądku" jest wyjątkowe z uwagi na wstęp. Edycja ta powstała bowiem we współpracy ze Stowarzyszeniem Marketingu Bezpośredniego, a przedmowę - którą ze względu na sporą objętość i merytoryczną wartość można potraktować jak osobny rozdział - napisali polscy wybitni praktycy. Wśród nich znaleźli się m.in. Marcin Gaworski i Grzegorz Berezowski. Książka na przeszło 450 stronach opisuje kulisy najważniejszych kampanii reklamowych w historii internetu, prezentuje całą gamę narzędzi do pomiaru skuteczności marketingu zintegrowanego, a także proponuje - poparte przykładami "z życia" - innowacyjne zastosowania marketingu interaktywnego. To książka, do której warto sięgać wielokrotnie. Nawet, jeśli ktoś nie jest praktycznym graczem na rynku, a teoretykiem bądź po prostu miłośnikiem nowoczesnego marketingu, powinien być tą lekturą usatysfakcjonowany.
Marketing & More luty 2009
Jak Starbucks ocalił mi życie - Michael Gates Gill
Uratowany przez fast food
O sieciowych firmach gastronomicznych słyszymy zwykle w kontekście wyzysku pracowników i niskich płac. Miachael Gill twierdzi zaś, że Starbucks, amerykańska sieć kawiarni, uratował mu życie. Gill pisze, że dostał szansę pracy w Strabucksie po tym, jak stracił pracę w agencji reklamowej, rozwiódł się z żoną i zdiagnozowano u niego raka. Przedstawia niemal sielankowy obraz swojej pracy: współpracownicy cierpliwie tłumaczą nowicjuszowi, co i jak ma robić, a klienci wybaczają mu potknięcia. Gill pokazuje inną stronę „sieciówek” – często jedynej szansy na pracę dla młodych albo będących w trudnej sytuacji ludzi w wielkich miastach. Daje do myślenia.
WPROST 6/2009
Tak! 50 sekretów nauki perswazji - Noah J. Goldstein, Steve J. Martin, Robert B. Cialdini
Amerykanie są mistrzami w interesującym i przystępnym przedstawianiu nawet najbardziej zawiłych zagadnień naukowych. Robert Cialdini, polskiemu Czytelnikowi znany z bestselleru Wywieranie wpływu na ludzi, jest w tym względzie mistrzem wśród Amerykanów. Książka Tak! 50 sekretów nauki perswazji, którą napisał wraz z dwójką swoich współpracowników, jest wspaniałą lekturą dla tych wszystkich, którzy z racji swego zawodu czy roli społecznej powinni efektywnie, a zarazem etycznie wpływać na innych.
- prof. dr hab. Dariusz Doliński,
przewodniczący Komitetu Nauk Psychologicznych Polskiej Akademii Nauk, Dziekan Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie
Tak! 50 sekretów nauki perswazji - Noah J. Goldstein, Steve J. Martin, Robert B. Cialdini
Robert B. Cialdini – guru w dziedzinie wywierania wpływu – oraz Noah J. Goldstein i Steve J. Martin proponują nam bezcenną skrzynkę – wręcz skrzynię – z różnymi narzędziami wywierania wpływu na ludzi. Każde z tych narzędzi działa – potwierdzają to badania naukowe i praktyka społeczna. Możemy je wykorzystać w każdej niemal sytuacji: w rozmowie z klientem, z szefem, w kierowaniu zespołem, w opracowaniu strategii, która zapewni naszej firmie wzrost sprzedaży, a także na randce, w czasie wizyty u teściowej, a nawet w utarczkach z naszymi dziećmi.
A jeśli o coś prosisz, pamiętaj, by dodać do prośby krótkie słowo „bo”. Ono sprawi, że niezależnie od treści uzasadnienia prośba częściej będzie wysłuchana. Dlaczego słowo „bo” ma magiczną siłę? Wyjaśnienie tego oraz działania innych 49 technik perswazji znajdziesz w tej książce.
- dr Dorota Krzemionka, psycholog, redaktor naukowy „Charakterów”
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Patrick Lencioni
Patrick Lencioni w iście beletrystyczny sposób ukazuje "choroby" drążące wiele organizacji - wspaniale się czyta, otwiera oczy na problemy, których sie nie zauważało, inspiruje do działania - mnie zafascynowała - polecam ją wszystkim dążącym do ideału.
Marek Sypek
Managing Director Johnson & Johnson Consumer Poland
Teraz odkryj swoje silne strony - Marcus Buckingham & Donald O. Clifton
To bardzo przydatna w pracy nad sobą książka. Umożliwia w prosty sposób poznanie swoich silnych stron. Praktyka pokazuje, że poznanie i zrozumienie swoich silnych stron i zachowań pozwala na zwiększenie efektywności swoich działań, zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym. Ci, którzy po nią sięgną, będą mogli zidentyfikować swoje ukryte talenty, aby następnie rozwijać je i osiągnąć sukcesy. Książka może być dobrą pomocą dla liderów, menedżerów, sprzedawców, negocjatorów. Może być także cenną wskazówką dla tych, którzy dopiero planują swoją karierę zawodową.
Włodzimierz Świątek
wykładowca SWPS, trener-konsultant, tel: 0-604-401-715
Polowanie na słonia - Steve Kaplan
Polowanie na Słonia - Jak pozyskać i zatrzymać przy sobie dużych klientów Steve'a Kaplana jest książką szczególnie przydatną dla właścicieli małych i średnich firm, którzy chcą oprzeć swoją strategię na współpracy z dużymi klientami - wielkimi korporacjami.
Czytelnicy tej książki nie muszą mieć wykształcenia biznesowego, żeby zrozumieć i potrafić zastosować w praktyce podawane przez jej autora rady czy opisywane metody działania.
Kaplan w bardzo prosty sposób potrafił przedstawić dość skomplikowane procesy związane z budowaniem długofalowych, wartościowych relacji biznesowych, organizacją procesu sprzedaży do dużego klienta czy utrzymaniem wysokiego poziomu motywacji wśród sprzedawców. W swojej książce zwraca uwagę na wiele istotnych szczegółów, które są bardzo często pomijane w innych pozycjach tego typu. Ciekawe dla wszystkich sprzedawców powinny być przemyślenia autora Polowania na Słonia na temat wpływu znajomości procesu budżetowania w firmie klienta na skuteczność zamykania procesów sprzedażowych. Takie pomysły prezentowane przez Kaplana, jak umiejętne wykorzystanie biurokracji pozyskiwanej firmy po to, żeby z sukcesem zakończyć proces sprzedaży, czy stosowanie "mailingu kreatywnego", żeby doprowadzić do spotkania sprzedażowego z "opierającym się" decydentem, czynią tę książkę pożyteczną i przyjemną w czytaniu lekturą dla wszystkich początkujących sprzedawców.
Jeszcze raz szczerze polecam Polowanie na Słonia Steve'a Kaplana.
Sławomir Turek
Zarabiaj więcej i awansuj szybciej - Brian Tracy
Jak znaleźć pracę, która będzie odpowiadała twoim wartościom, talentom i umiejętnościom? Jakie kroki podjąć, aby awansować?
Powiadają, że nikt nie został kosmonautą przez przypadek – książka Briana Tracy jest przeznaczona dla tych, którzy świadomie działają tam, gdzie mogą coś zrobić. Satysfakcjonująca kariera wymaga przygotowań, wytrwałości i wiedzy. Co jakiś czas potrzebujemy inspiracji, aby podążać wytyczoną ścieżką kariery. Tracy jak zwykle podaje garść praktycznych wskazówek. Niektóre z nich są być może zbyt amerykańskie jak na nasze warunki. Sukces zawodowy w Polsce nie jest jeszcze bowiem pożądanym społecznie zjawiskiem.
Od wielu lat działam jako konsultant kariery w The Top Careers Club i stale spotykam profesjonalistów poszukujących celów zawodowych i sposobów ich osiągnięcia. Z pewnością lektura tej książki pomoże wielu ludziom w tym zadaniu.
Grzegorz Turniak
Prezes BNI Polska
Prawa życiowego rozwoju - Dan Sullivan & Catherine Nomura
Jeśli posłuchasz autorów i będziesz postępować zgodnie z ich radami, to nie tylko wzbogacisz swoje życie i nadasz mu większy sens, ale także zaczniesz pozytywnie wpływać na otoczenie. Dziesięć praw życiowego rozwoju, dziesięć rozdziałów, które mogą wstrząsnąć światem. I niekiedy – czytelnikiem.
MANAGERMAGAZIN 4/07
Turbostrategia NOWE WYDANIE - Brian Tracy
Wspaniała książka, jedna z najlepszych, jakie w ciągu swojej czterdziestoletniej kariery zawodowej napisał Brian Tracy.
Pomoże ci odpowiedzieć na proste pytania w odniesieniu do twojej firmy: co się sprawdza, a co nie.
Przeczytanie i wchłonięcie tej wiedzy pomoże ci zmienić oblicze twojej firmy, tak jak zmieniło na przestrzeni lat ogromną liczbę przedsiębiorstw.
Niezmiernie się cieszę, że wiedzę zaczerpniętą z książek Briana Tracy można będzie teraz ugruntowywać na szkoleniach w Akademii Sukcesu Briana Tracy w Polsce!
Brian założył w Polsce firmę, której zadaniem jest pomaganie polskim przedsiębiorstwom nie tylko przetrwać, ale dynamicznie się rozwijać. Znając historię Polski z ostatnich dwóch wieków, Brian bardzo pragnie, aby polscy przedsiębiorcy zdobywali cenną i praktyczną wiedzę oraz osiągali trwałe sukcesy.
Marek Stelmaszak
współzałożyciel i prezes zarządu
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady - Marcus Buckingham & Curt Coffman
Ta pozycja została wydana, zanim CEO wprowadziło rubrykę z recenzjami. Jest więc pretekst, aby sięgnąć po rzecz wartościową, która znajduje się jeszcze na księgarskich półkach.
Wiele książek zawiera konstatacje oparte na wyobrażeniach amerykańskich autorów, którzy promowani są jako guru zarządzania. Po lekturze pozostają wątpliwości, czy teorie nie są zbyt banalne albo ekstrawaganckie i nie przystają do europejskiej kultury biznesu. Ta książka nie ma takich słabych stron. (...)
CEO styczeń 2007
Najważniejsi klienci czyli Key Account Management w praktyce - Sławomir Turek
Po przeczytaniu tej książki umacniam się w przekonaniu, że najważniejszymi czynnikami osiągnięcia sukcesu firmy są kluczowi klienci i najbardziej przychodowe produkty – i to powinien być główny kierunek naszych wysiłków. Rekomenduję tę książkę wszystkim menedżerom odpowiedzialnym za sprzedaż oraz marketing. W mojej firmie stanie się na pewno pozycją obowiązkową dla szefów służb handlowych.
Ryszard Pieńkowski
prezes Grupy Wydawniczej INFOR
Jacek Myrcha
Dyrektor Marketingu Microsoft Sp. z o.o.
Dorota Goliszewska
redaktor naczelny Manager Magazin
Coaching i mentoring - praca zbiorowa
Ta książka zainteresowała mnie problematyką popełnianych błędów przy szkoleniu i pracy z pracownikami. Książka da się podsumować jednym kluczowym zdaniem oddającym filozofię tej publikacji: bądź wzorem do naśladowania! Poradnik Coaching i mentoring może pomóc w doskonaleniu umiejętności przygotowywania się do szkoleń oraz do samego szkolenia. W publikacji tej odnalazłem krzepiące czytelnika przesłanie, nawiązujące do nauki jazdy na rowerze: będziesz wiedział jak się nie przewrócić, a jeżeli do tego dojdzie, zrobisz to bezpiecznie.
Personel nr 10, 1-31 października 2006
Stwórz zespół z ikrą - praca zbiorowa
Czytelnikowi pragnę zwrócić uwagę na znaczenie przygotowania i zatwierdzenia statusu zespołu. Formalny status oraz podstawa działania zespołu jest niedoceniana w wielu publikacjach, a w praktyce staje się często powodem konfliktów interpersonalnych. Polecam również załączniki do poradnika Stwórz zespół z ikrą: dodatek A „Przydatne narzędzia implementacyjne”, dodatek B: „Poradnik efektywnego coachingu” i dodatek C: „Poradnik rozwiązywania problemów związanych z zespołem”.
Personel nr 10, 1-31 października 2006
Zarządzanie projektami małymi i dużymi - praca zbiorowa
(...) Praca zgodna z „budżetem i terminarzem” to zadanie do opanowania przez czytelnika. Autor Richard Luecke dołożył starań, by zrozumiała i skuteczna metodyka w połączeniu z merytoryczna treścią uczyniła książkę przyjazną czytającemu. Wirtualny pokój projektu ze „ścianami celów, ludzi, dokumentów i komunikacji” jest pomysłem, którego z żadnej pracy z tej dziedziny jeszcze nie widziałem. Zarządzanie projektami... warto mieć pod ręką!
Personel nr 10, 1-31 października 2006
Coaching i mentoring - praca zbiorowa
"Coaching i mentoring" to z kolei przewodnik, który powinien pomóc wszystkim zainteresowanym stać się lepszym coachem/trenerem. Oba terminy robią zawrotną karierę. Nowy tytuł serii Harvard Business Essentials porządkuje wiedzę na temat metod rozwoju zasobów ludzkich oraz podsuwa rozwiązania praktyczne. Temu też służą wzory ankiet i formularze zamieszczone na końcowych stronach książki.
MANAGERMAGAZIN 9/06
Stwórz zespół z ikrą - praca zbiorowa
"Stwórz zespół z ikrą" jest poradnikiem budowania wydajnych i skutecznych zespołów. Skutecznych czyli zwycięskich. Książka pomoże uporządkować wiedzę zarówno liderom jak i szeregowym członkom. Zaskakujące spostrzeżenia znalazły się w rozdziale traktującym o zespole wirtualnym, czyli takim, którego członkowie pracują w dużej odległości od siebie. Tak jak i pozostałe książki serii ten tytuł również zawiera tabele i wzory formularzy, bogaty aneks „lektur uzupełniających” oraz słowniczek terminów.
MANAGERMAGAZIN 9/06
Zarządzanie projektami małymi i dużymi - praca zbiorowa
„Zarządzanie projektami małymi i dużymi” są wędrówką po kolejnych etapach od momentu określenia zadania aż po jego zakończenie, opis i przekazanie wyników osobom zainteresowanym. Najwięcej uwagi zajmuje kwestia doboru ludzi, budowania zespołu oraz określenia ról i zakresu odpowiedzialności kluczowych uczestników projektu. Uzgodnienie sposobu podejmowania decyzji oraz wskazanie osób, które będą je podejmowały należą do zagadnień o fundamentalnym znaczeniu.
MANAGERMAGAZIN 9/06
Wiara w siebie - Rosabeth Moss Kanter
Jak chodzić po wodzie
Wiara w siebie nie jest sztuczną konstrukcją myślową, zależną od tego, w co ludzie chcą wierzyć. Jest odzwierciedleniem rozsądnych reakcji na okoliczności. To ona połączona z talentem tworzy charyzmatycznych przywódców, ludzi sukcesu nazywanych potocznie w biznesie "chodzącymi po wodzie". Jak zostać takim przywódcą? Profesor Harvardu Rosabeth Kanter analizująć, dlaczego jedni ludzie zawsze spadają na cztery łapy, a inni równie utalentowani wciąż się potykają, pokazuje, jak można to marzenie zrealizować.
FORBES 06/06
Rozbite okna, rozbita firma - Michael Levine
Ciekawe przesłanie, ale bardziej fascynujące są przykłady. Tytuł pożyczony z głośnej i u nas publikacji o przestępczości z Nowym Jorku. Autor przypomina na każdym kroku, jak ważne są szczegóły. Odklejona wykładzina albo wybita szyba to sygnał zachodzących w firmie procesów. Często też istotna wskazówka dla kontrahentów.
MANAGERMAGAZIN 5/06
MANAGERMAGAZIN 4/06
Myśli przewodnie Druckera - Peter Drucker
Petera Druckera nie trzeba nikomu przedstawiać, to guru zarządzania naszych czasów. Ta książka, swoiste credo, jest dokonanym przez niego osobiście wyborem fragmentów jego najlepszych prac z ostatnich 60 lat (!), dotyczących nie tylko kierowania firmą i ludźmi, ale również jednostki i społeczeństwa. Menedżer może ją potraktować jako spójne i w miarę pełne wprowadzenie w tematykę zarządzania, ale też jako odpowiedź na pytanie: od czego konkretnie powinienem zacząć lekturę Druckera?
BUSINESSMAN kwiecień 2003
Strategia błękitnego oceanu - W. Chan Kim, Renée Mauborgne
(...) Strategia błękitnego oceanu należy obecnie do jednej z najciekawszych i najbardziej unikatowych teorii związanych z budowaniem i rozwojem strategii firmy. Jednocześnie jej stosowanie wymaga użycia odmiennych narzędzi i zmiany sposobu dotychczasowego postrzegania rynku i konkurencji. To z kolei wymaga od firm szerszego spojrzenia i umiejętności zarządzania zmianami. Kluczowa i wartościowa lektura dla każdego współczesnego managera.
DISPLAY POLAND 2/2006
Sztuka możliwości - Rosamund Stone Zander, Benjamin Zander
Awangardowe rady dla menedżerów
Benjamin Zander, światowej sławy dyrygent Bostońskiej Orkiestry Symfonicznej, uczy menedżerów przywództwa. Dziwne? Nie! Kto bowiem jak nie szef orkiestry najlepiej panuje nad grupą, umie z niej wydobyć największe talenty. Jaki patent ma na to Zander? Dawaj zawsze na wstępie najwyższą notę, chwal - radzi - bo to mobilizuje i skłania do utrzymywania wysokiego poziomu. Sukcesy bostońskiej orkiestry pokazują, że ta zasada działa.
FORBES 02/06
Droga Toyoty - Jeffrey K. Liker
(...) Autor książki przez 20 lat pracował nad książką, mając pełną swobodę dostępu do informacji, szefów firmy, jej pracowników, fabryk w Japonii i Stanach Zjednoczonych. Książka objaśnia, w jaki sposób można stworzyć kulturę jakości w stylu Toyoty. Jak poprawić tempo procesów w firmie, podnieść jakość produktu i usługi oraz obniżyć koszty - bez względu na to, w jakiej branży się działa. Droga Toyoty jest inspirującym przewodnikiem dla wszystkich, którzy chcą naśladować niezwykły sukces tej firmy.
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 1/2006
Strategia błękitnego oceanu - W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Kilka miesięcy temu zastanawiałem się, czy znajdzie się w Polsce wydawca, który zaryzykuje publikację tego tytułu. I oto jest! Pasjonująca lektura, dla tych zwłaszcza czytelników, którzy w książkach szukają nie tyle rozwiązań swoich codziennych kłopotów, co raczej wizji przyszłości.
MANAGERMAGAZIN 1/06
Strategia błękitnego oceanu - W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Od lat firmy telekomunikacyjne zażarcie walczyły na konkurencyjnym rynku, nieznacznie obniżając ceny. I nagle dwóch Skandynawó wypuściło na rynek Skype'a, program, który umożliwia dużo tańsze rozmowy przez Internet. Niklas Zennström I Janus Friis nie musieli się martwić konkurencją, bo jej nie było, to oni ustalali nowe reguły gry. Znaleźli się w wolnej przestrzeni rynkowej, którą w książce "Strategia błękitnego oceanu" opisują W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Twórcy Skype'a dokonali rewolucji, ale autorzy "Strategii..." przekonują, że do wypłynięcia z "czerwonego oceanu" konkurencji wcale nie jest to potrzebne.
WPROST, 29 stycznia 06
|
