MT Biznes. Książki dla profesjonalistów

przejdź do koszyka

Twój koszyk

pusty

Strona główna»Recenzja

Newsletter

Recenzja

Kto zabił zmianę?

Stań się skutecznym Agentem Zmiany w twojej organizacji

Ken Blanchard, John Britt, Judd Hoekstra, Pat Zigarmi


Recenzja:

„Zmiana może zakończyć się sukcesem tylko wtedy, gdy zwykłe postacie działające w organizacji połączą swoje wyjątkowe talenty i stale będą współpracować podczas inicjowania i wdrażania zmiany oraz utrzymywania jej efektów.”

Niezwykle cenię Kena Blancharda i jego podejście do biznesu, więc nie miałam wątpliwości, że kolejna książka jego autorstwa (po Whale Done, Jednominutowy Menedżer) będzie dobrym wyborem. Biorąc książkę do ręki spodziewałam się kolejnego, bardzo trafnego, ale jednak – przewodnika, z którego krok po kroku dowiem się w jaki sposób należy wdrożyć zmianę w organizacji. Jakież było moje zaskoczenie, gdy dotarło do mnie, że oto wczytuję się w akcję kryminału rozgrywającego się w organizacji, w której właśnie odnaleziono martwą „Zmianę”, a główny bohater, Agent McNally, próbuje rozwikłać zagadkę jej śmierci. Infantylne? Przecież my tu o biznesie… Szkoda czasu na tego typu opowiastki? Ha! Nic bardziej mylnego. Już po kilku pierwszych stronach przekonacie się, jak bardzo prawdziwa jest ta bajka, jak bardzo prawdziwi i podobni do znanych Wam z Waszych firm osób są podejrzani, których kolejno przesłuchuje Agent. Kto znalazł się w ich gronie? Absolutnie wszyscy, którzy mają wpływ na wdrożenie Zmiany w każdej organizacji. Jako pierwsza do pokoju przesłuchań trafiła powtarzająca slogany, jednakże bardzo powierzchowna Kultura. Po niej Zaangażowanie, które pomimo pasji, z jaką wykonywało swoje obowiązki, nie było w stanie przekonać kierownictwa do postępowania zgodnie z jego zaleceniami, co przekładało się na brak zaangażowania ze strony pracowników. Kolejno spotykamy i poznajemy m in. Patrona, który mówił wiele mądrych rzeczy lecz popełniał wiele błędów w działaniu, skupiającą się jedynie na przekazywaniu informacji Komunikację, zawsze spóźnioną Pilność, nie posiadającą jasnego obrazu własnej organizacji Wizję, Budżet nie zezwalający na żadne wydatki związane ze Zmianą, mało zaangażowanego i wiarygodnego Trenera, mało motywującą Zachętę, Zarządzanie wydajnością i Odpowiedzialność. Kto z nich zabił zmianę? Tego dowiecie się oczywiście z książki.

A jak przenieść tą ciekawą fabułę na grunt firmowy? Jak pomóc zmianie odnieść sukces w organizacji? Na końcu książki autorzy szczegółowo i w przystępny sposób opisują elementy niezbędne do wdrożenia zmiany w organizacji. Przy każdym z elementów znajdują się komentarze, a także pytania, które pomogą Wam zdiagnozować jak wygląda dany aspekt w waszej organizacji. Sami możecie ocenić czy jesteście dobrze przygotowani do zmiany, czy żaden z elementów jej wdrożenia nie jest zaniedbany.

Tak więc miłej lektury i niech żyją zmiany!

O autorach:

Ken Blanchard – autor międzynarodowych bestsellerów i mówca motywacyjny.

John Britt – przez ostatnie dwadzieścia lat pomagał wielu dużym organizacjom we wdrażaniu zmian.

Judd Hoekstra – jeden z ekspertów w zakresie przeprowadzania zmian w The Ken Blanchard Companies i współautor programu Przeprowadzenia Ludzi przez zmianę.

Pat Zigarmi  – współzałożycielka The Ken Blanchard Companies, gdzie obecnie piastuje stanowisko wiceprezesa ds. rozwoju.

Osoby za osoby
http://osobyzasoby.pl/2014/08/jak-nie-zabic-zmiany/


Przejdź do książki: Kto zabił zmianę?