



 |
|
Jeżeli chcesz otrzymywać informacje o nowościach naszego wydawnictwa to
wpisz swój adres e-mail w poniższym okienku i naciśnij "dodaj"
|













|
|
 |
Organizacja czasu i pracy
|
|
|
|
21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania
|
|
|
|
|
Brian Tracy
|
|
Zjedz tę żabę to książka dla ludzi biznesu. Ta przekonująca metafora, "ogromna żaba" czekająca na zjedzenie, to twoje największe, najważniejsze zadanie, z którego realizacją będziesz prawdopodobnie zwlekał, jeśli nie zajmiesz się nim od razu. Jest ona również tym zadaniem, które w danym momencie może mieć najkorzystniejszy wpływ na twoje życie i pomóc ci w szybkim osiągnięciu oczekiwanych rezultatów.

|
|
|
|
|
|
|
Uwolnij moc wizji swojej firmy i swojego życia
|
|
|
|
|
Ken Balnchard & Jesse Stoner
|
|
Książka Cała naprzód! jest wciągającym, inspirującym opowiadaniem o dwojgu ludziach, którzy potrafili stworzyć wizję swojego miejsca pracy i swojego życia.

|
|
|
|
|
|
|
101 rad jak osiągnąc sukces bez stresu
|
|
|
|
|
Robert W. Bly
|
|
Wykorzystaj każdą sekundę to nie jest kolejna książka na temat organizacji czasu. Jej autor Robert. W. Bly, dyrektor Centrum Komunikacji Technicznej i autor 40 książek na temat biznesu wychodzi poza utarte schematy dobrej organizacji czasu i proponuje szeroki wybór strategii i taktyk pozwalających na osiągnięcie sukcesu bez stresu i wykonanie więcej pracy w krótszym czasie.

|
|
|
|
|
|
|
czyli jak osiągnąć nadzwyczajny sukces w zwyczajnym świecie
|
|
|
|
|
Danny Cox & John Hoover
|
|
Przyszłość jest tylko nadchodzącym ciągiem krótkich chwil dziejących się w "teraźniejszości". W każdej z tych chwil decydujemy o tym, jak będą wyglądać następne "momenty teraźniejszości". Zatem decyzje podjęte w danej chwili mają zasadniczy wpływ na nasze dalsze poczynania w przyszłości i sposób, w jaki zatroszczymy się o każdą z chwil, w których aktualnie się znajdujemy, decyduje o naszych osiągnięciach w dalszym życiu. Oczywiście myśl ta nie jest nowa, ale jakże często zapominamy o niej i marnujemy kolejną szansę dokonania w naszym życiu czegoś znaczącego, lub odważnego zmierzenia się z nowym, mogącym zapewnić nam pozytywne efekty wyzwaniem.

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Halina Füchsel
|
|
Sekretariat, czyli centrum informacyjne to publikacja w której Autorka koncentruje się na problematyce kształtowania wizerunku biura XXI wieku i nowych wyzwaniach, którym sprostać muszą pracownicy nowoczesnych firm działających na konkurencyjnym rynku. W lekkiej i przystępnej formie omawia wiele trudnych zagadnień, takich jak: skuteczne poszukiwanie pracy, kwalifikacje zawodowe i osobiste pracowników administracji, rola sekretariatu w wewnętrznym obiegu informacji, dbałość o wizerunek i markę firmy...

|
|
|
|
|
|
|
25 sprawdzonych technik
|
|
|
|
|
Pamela Dodd & Doug Sundheim
|
|
NIEZBĘDNE RADY, JAKICH POTRZEBOWAŁEŚ, BY DOBRZE SIĘ ZORGANIZOWAĆ I DZIAŁAĆ!
Przeczytaj tę książkę od początku do końca lub skup się na konkretnych zagadnieniach, by uzyskać poprawę. Zmodyfikuj swój obecny system lub zaprojektuj coś zupełnie nowego. Każdy znajdzie tu coś, co pomoże mu odnieść sukces.

|
|
|
|
|
|
|
Czarno na białym, czyli jasne zasady tworzenia: ofert handlowych, raportów, regulaminów i innych dokumentów niezbędnych w firmie
|
|
|
|
|
Halina Füchsel
|
|
Przykłady korespondencji w językach: angielskim, niemieckim, francuskim, hiszpańskim, włoskim i rosyjskim. Omówienie dokumentów obowiązujących przy podejmowaniu pracy w Unii Europejskiej. Zasady biurowe kreujące dobry wizerunek firmy.
Tworząc dokumenty od pustej kartki, często zastanawiamy się, jaki dobrać format, jak umiejętnie sformować treść i jak rozmieścić ją na dokumencie drukowanym bądź w e-mailu. Halina Füchsel proponuje sprawdzone wzory i zasady stosowane przez profesjonalistów.

|
|
|
|
|
|
|
Sztuka przetrwania
|
|
|
|
|
Richard Jones
|
|
Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania to praktyczny poradnik dla menedżerów, chcących specjalizować się w zarządzaniu projektami biznesowymi. Jeśli powierzono ci tego typu projekt i zastanawiasz się w jaki sposób wywiązać się ze swoich obowiązków, nie ryzykując zwolnienia – ta książka jest dla ciebie.

|
|
|
|
|
|
|
O tym, jak każdy i wszędzie może zmieniać świat na lepsze
|
|
|
|
|
Mark Sanborn
|
|
W swojej inspirującej nowej książce I Ty możesz być liderem autor bestsellera The Fred Factor, Mark Sanborn, pokazuje, jak każdy z nas może być przywódcą w codziennym życiu i wywierać pozytywny wpływ niezależnie od tytułu czy stanowiska.
Opowiadając historie wielu nieznanych bohaterów, Sanborn daje nam do rąk narzędzia, których każdy z nas może użyć, by zmienić na lepsze swoją organizację czy firmę i dodać skrzydeł swojej karierze.

|
|
|
|
|
|
|
21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania
|
|
|
|
|
Brian Tracy
|
|
"Zjedz tę żabę" to książka dla ludzi biznesu. Ta przekonująca metafora, "ogromna żaba" czekająca na zjedzenie, to twoje największe, najważniejsze zadanie, z którego realizacją będziesz prawdopodobnie zwlekał, jeśli nie zajmiesz się nim od razu. Jest ona również tym zadaniem, które w danym momencie może mieć najkorzystniejszy wpływ na twoje życie i pomóc ci w szybkim osiągnięciu oczekiwanych rezultatów.

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jim Collins
|
|

Czy istnieje organizacyjny kod DNA czyniący firmę gatunkiem wyższym od konkurentów?
I, co ważniejsze, czy da się takim DNA „zarazić” firmę przeciętną i zmienić ją w nadzwyczajną? James C. Collins, wraz ze swoim zespołem badaczy, wydestylował taki kod DNA. Kod, który jest syntezą wieloletnich badań setek firm.

|
|
|
|
|
|
|
Jak stworzyć energiczne środowisko pracy?
|
|
|
|
|
John Yokoyama & dr Joseph Michelli
|
|
W Seattle, na rynku Pike Place, jest stoisko rybne. To nie jest zwykły stragan, ale stoisko światowej sławy. Sprzedawcy oferują tłumom niezwykły spektakl: rzucają - a nie podają - sobie ogromne łososie i mają w sobie tyle radości, że każdy, kto podchodzi do stoiska, wyczuwa przyjazną aurę. Tym, co wyróżnia stoisko Pike Place Fish spośród innych firm, jest energiczna, jedyna w swoim rodzaju kultura organizacyjna.

|
|
|
|
|
|
|
14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata
|
|
|
|
|
Jeffrey K. Liker
|
|
We wszystkich fabrykach Toyoty cały czas doskonali się proces produkcji i rozwija się placówki badawczo-rozwojowe. W konsekwencji koncern odnotowuje stały wzrost udziału w rynku, osiągając znacznie większe zyski niż inni producenci samochodów. A liderzy gospodarczy z całego świata nie szczędzą pochwał.

|
|
|
|
|
|
|
Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania
|
|
|
|
|
Masaaki Imai
|
|
Przez lata widzieliśmy wiele strategii udanego zarządzania, przychodzących i odchodzących. Kaizen to nie jest chwilowa moda. Pozwala skupić się w sposób bardzo podstawowy na tym jak wykonujemy naszą pracę. W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym środowisku biznesu, firmy, które chcą być liderami w swoich dziedzinach muszą ciągle zadawać sobie pytanie, „ Jak możemy jutro pracować lepiej niż robimy to dziś?” W Gemba Kaizen, Masaaki Imai daje nam narzędzia do realizowania właśnie tego celu.

|
|
|
|
|
|
|
Zwiększ własną produktywność i efektywność
|
|
|
|
|
praca zbiorowa
|
|
Menedżerowie poświęcają tak wiele czasu na udział w spotkaniach, radzenie sobie z nagłymi przerwami i zażegnywanie sytuacji kryzysowych, że gdy przychodzi im zabrać się za rzeczywiste zadania, odczuwają chroniczny brak czasu.

|
|
|
|
|
|
|
Podstawowe umiejętności pracy zgodnej z budżetem i terminarzem
|
|
|
|
|
praca zbiorowa
|
|
Gwałtowne zmiany i presja intensywnej konkurencji sprawiły, że coraz więcej zadań w firmach organizuje się w ramach projektów. Zarządzanie projektami małymi i dużymi pomaga nowym menedżerom zapoznać się z zagadnieniami związanymi z kierowaniem projektami.

|
|
|
|
|
|
|
O skromnych środkach i wspaniałych efektach
|
|
|
|
|
Michael Levine
|
|
Michael Levine pokazuje w swej niezwykle praktycznej książce, że jeśli firma ma przetrwać i rozkwitać, jej menedżerowie muszą się zatroszczyć o wszystkie najdrobniejsze szczegóły - tytułowe "rozbite okna". Ich zaniedbanie może doprowadzić - i często rzeczywiście prowadzi - do katastrofy.

|
|
|
|
|
|
|
Jak jedno krótkie słowo może zmienić twoje życie.
|
|
|
|
|
Jana Kemp
|
|
Czy możesz przysiąc samemu sobie, że będziesz twardy i nie ulegniesz nierozsądnym żądaniom, "tchórząc" przed podjęciem ważnej decyzji? Jeżeli obawiasz się, czy powiedzenie "nie" spowoduje niesnaski wśród przyjaciół, rodziny czy kolegów z pracy, możesz być mile zaskoczony, dowiadując się, że słowo to może być efektywną odpowiedzią umożliwiającą kontrolę sytuacji - nie sprawiając, że staniesz się osobą nie lubianą w towarzystwie.

|
|
|
|
|
|
|
14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata
|
|
|
|
|
Jeffrey K. Liker
|
|
We wszystkich fabrykach Toyoty cały czas doskonali się proces produkcji i rozwija się placówki badawczo-rozwojowe. W konsekwencji koncern odnotowuje stały wzrost udziału w rynku, osiągając znacznie większe zyski niż inni producenci samochodów. A liderzy gospodarczy z całego świata nie szczędzą pochwał.

|
|
|
|
|
|
|
To nie duzi zjadają małych ale szybcy opieszałych
|
|
|
|
|
Jason Jennings & Laurence Haughton
|
|
Nowatorscy konsultanci Jason Jennings i Laurence Haughton odsłaniają kulisy błyskawicznego awansu najpopularniejszych firm świata na czoło ich branży i wyjaśniają, jak im się udaje być zawsze o krok przed konkurencją. Książka SZYBKOŚĆ JAKO ATUT W BIZNESIE zawiera wszystkie tajemnice i sposoby, dzięki którym najszybciej działający biznesmeni odnoszą w swoich dziedzinach - z oszałamiającą szybkością - wielkie sukcesy.

|
|
|
|
|