Warsztaty menedżerskie

Systematyczny i zróżnicowany opis organizacji i procesów jej usprawniania,
wsparty przykładami z praktyki, czyni z książki ciekawy przewodnik po
zmianach potrzebnych w sektorze gospodarczym, administracji publicznej
i samorządowej, a nawet w życiu codziennym.

Książka w jasny i przystępny sposób wprowadza Czytelnika w zawiłe meandry funkcjonowania i organizacji rachunkowości w firmie. Zawiera objaśnienia podstawowych zasad księgowości i sprawozdawczości finansowej, wskazuje najważniejsze aspekty kontroli finansowej, uzasadnia potrzebę szczegółowej inwentaryzacji, syntetycznie ujmuje obowiązki kierowników przedsiębiorstw wynikające z ustawy o rachunkowości. Publikację polecamy każdemu, kto w swojej działalności zawodowej ma kontakt z rachunkowością, a nie jest specjalistą w tej dziedzinie lub pragnie zaktualizować czy usystematyzować dotychczasową wiedzę, a zwłaszcza menedżerom i decydentom z różnych szczebli zarządzania nie związanych z finansami. Będzie ona również cenną pomocą dla studentów, słuchaczy kursów menedżerskich i finansowo-księgowych.

Umiejętność przeprowadzania właściwej merytorycznie i metodycznie oceny kondycji finansowej firmy jest jedną z najistotniejszych reguł nowoczesnego zarządzania. Ważna jest nie tylko znajomość procedur, ale także poprawna ocena otrzymanych rezultatów. Autorka identyfikuje metody diagnozowania i oceny sytuacji finansowej, które powinny być stosowane przez kadrę menedżerską, zwłaszcza przy podejmowaniu strategicznych i operacyjnych decyzji gospodarczych. Omawia ponadto narzędzia szczególnie przydatne dla małych firm, często o rodzinnym charakterze, w których konieczne jest ciągłe monitorowanie zmieniającej się sytuacji, aby móc elastycznie i szybko dostosowywać się do potrzeb rynku. Zastosowanie poszczególnych metod i procedur ilustruje licznymi przykładami z praktyki przedsiębiorstw. Książka przeznaczona jest dla szerokiego kręgu odbiorców, zarówno osób nie związanych na co dzień zawodowo z finansami, jak i dla finansistów, gdyż systematyzuje wiedzę na temat nowoczesnych metod analizy i mierzenia kondycji przedsiębiorstwa. Będzie również pomocna dla studentów wyższych uczelni ekonomicznych.

Obiegowy pogląd głosi, że ludzie dzielą się na tych, którzy mają firmę i tych, którzy chcą ją mieć. Znaczna część Czytelników serii WARSZTATY MENEDŻERSKIE należy do którejś z tych grup. Z myślą o nich została przygotowana ta książka - barwna opowieść o ciekawej krainie ludzi przedsiębiorczych. O tym, w jaki sposób myślą o biznesie, czego się boją, dlaczego uchodzą za mocnych, upartych ludzi, co robią, żeby sprzedać swój towar. Czytając kolejne rozdziały Czytelnik będzie miał możność poznania, jak uczynić swą firmę bardziej konkurencyjną i jak samemu działać bardziej skutecznie. Dowie się, jak ułożyć kontakty z instytucjami kredytowymi, rywalami i zatrudnionymi ludźmi. Wreszcie - jak wpływać na rynek i kształtować przyszłość swoją i firmy. Oprócz wskazówek natury teoretycznej Autor przytacza historie wielkich biznesmenów, pouczające anegdotki na ich temat, poddaje Czytelnika licznym testom na istnienie "żyłki biznesowej", słowem wciąga Go w grę i zmusza do ciągłej konfrontacji z pytaniem: "Czy ja - Nowak, Kowalski, Iksiński - nadaję się na przedsiębiorcę". Jest to więc książka dla ludzi odważnych, którzy nie boją się podjąć ryzyka i zagrać o wielką stawkę - sukces na rynku.

Kolejna publikacja w serii WARSZTATY MENEDŻERSKIE to vademecum dla ludzi odpowiedzialnych w firmie za komunikację z mediami. Autorzy omawiają najważniejsze formy współpracy działów public relations z redakcjami prasowymi, radiowymi i telewizyjnymi. Konkretnie i fachowo podpowiadają: jak zorganizować tę pracę; jak odróżnić, co wśród wydarzeń medialnych zasługuje na uwagę; jak przygotować konferencję prasową; na co zwracać uwagę przy redagowaniu tekstu promocyjnego; co trzeba wiedzieć, by wygrać batalię o sprostowanie, a kiedy jej zaniechać; jak posługiwać się językiem ciała; a nawet - czym pachnieć, w co się ubrać i jakim żarcikiem w towarzystwie zabłysnąć. Ważny i ciekawy jest rozdział "W dobrym tonie...", będący swego rodzaju poradnikiem kulturalnym - skondensowanym zestawem informacji o najrozmaitszych wydarzeniach minionego stulecia, przydatnym jako ściągawka na przyjęciach i spotkaniach biznesowych. Novum tej publikacji polega na perspektywie oglądanych spraw. Jej autorzy - redaktorzy z kilkunastoletnim stażem w najlepszych tytułach prasowych - jak sami mówią we wstępie, "zdradzają, jak (ich) podejść, omamić, przeciągnąć na swoją stronę". Całość napisana świetnym językiem - wartkim, żywym i przystępnym

Książka systematyzuje problematykę związaną z negocjacjami. Czytelnik znajdzie w niej wiele praktycznych wskazówek i konkretnych przykładów postępowania w sytuacjach konfliktowych. Pozna zasady przygotowywania procesu negocjacji, wyboru miejsca oraz określania ich właściwej strategii.Krok po kroku dowie się, na czym polegają tzw. negocjacje pozycyjne i integracyjne, jak zorganizować negocjacje międzynarodowe, jak unikać nieczystych taktyk przeciwnika. Co decyduje o wyborze miejsca, jakie są wady i zalety negocjowania u siebie, na terenie kontrpartnera, na gruncie neutralnym. Książka - pomyślana jako podręcznik do przedmiotu "negocjacje" w szkołachwyższych - przydatna będzie także dla praktyków i wszystkich osób, które chcą mądrzej i efektywniej podejmować trudne decyzje

Publikacja przeznaczona jest dla Czytelników, którzy szukają możliwości rozwiązania problemów związanych z niesolidnymi partnerami transakcji biznesowych, opóźnionymi płatnościami, nieznajomością instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym. Autorka przedstawia praktyczne narzędzia pokazujące różne rozwiązania dotyczące ograniczania ryzyka kredytowego, towarowego, kraju i rynkowego. Część teoretyczna przeplatana jest przykładami z praktyki przedsiębiorstw funkcjonujących w polskich warunkach gospodarczych. Praca adresowana jest głównie do właścicieli i menedżerów oraz pracowników działów handlowych firm działającychw kraju i za granicą; będzie także przydatna jako praktyczny podręcznik dla studentów w dziedzinie finansów, handlu i zarządzania ryzykiem.

Firmy rodzinne są najstarszym sposobem prowadzenia biznesu i jednym z fundamentów rozwoju gospodarczego każdego kraju. Zarządzanie przedsiębiorstwem należącym do rodziny jest jednak często trudniejsze niż kierowanie inną formą biznesu, ponieważ splatają się tu zarówno więzi pokrewieństwa, jak i relacje biznesowe nie zawsze tak samo pojmowane przez członków rodziny, zwłaszcza starszych i młodszych. Jak zatem wyważyć pomiędzy wartościami rodzinnymi a nadrzędnym celem, którym jest rozwój i konkurencyjność firmy; jak ją zorganizować, aby uniknąć konfliktów międzypokoleniowych?

Książka poświęcona roli pomocy publicznej w osiąganiu przewagi konkurencyjnej na rynku. Jest to temat szczególnie ważny i aktualny z racji wielu realizowanych obecnie programów wspieranych pomocą publiczną. Autorzy przedstawiają możliwości, jakie dają przedsiębiorcom środki pomocy publicznej w różnych dziedzinach.

Książka w przystępny, a jednocześnie kompleksowy sposób ukazuje ogólne zasady, standardy techniki przygotowywania biznesplanów. Autor, bazując na bogatych własnych doświadczeniach wyniesionych z wieloletniej praktyki doradczej, jak również znajomości planów finansowych opracowywanych przez najlepsze krajowe i zagraniczne firmy konsultingowe, które wielokrotnie opiniował i recenzował, wyjaśnia jak budować profesjonalny biznesplan, a także czym się kierować dokonując analizy i oceny tego dokumentu.

Książka ma charakter poradnika ukazującego krok po kroku, jak przygotować i prowadzić konkretne działania w zakresie public relations. Autor zaczyna od usystematyzowania wiedzy na temat omawianej dziedziny, przechodząc następnie do tworzenia strategii public relations, organizowania współpracy z prasą, integrowania pracowników poprzez komunikację wewnętrzną, prowadzenia działań typu internet public relations, organizacji różnego typu imprez i obchodów rocznicowych w firmie, tworzenia grup nacisku w ramach lobbingu, zawierania umów sponsorskich, podejmowania relacji inwestorskich czy działań z zakresu corporate governance.

Książka zawiera nową, oryginalną koncepcję kreowania i wykorzystywania w podejmowaniu decyzji marketingowych tzw. wizerunku równoległego.
Autor wskazuje, w jaki sposób tradycyjne rozumienie wizerunku ogranicza rozwój działań promocyjnych, jak wizerunek odbierają różne grupy uczestników rynku, jakie są uwarunkowania w budowaniu i zarządzaniu marką, tworzeniu systemu tożsamości, komunikacji, kultury organizacyjnej i społecznej odpowiedzialności firmy.

Innowacje są niezbędne, aby sprostać szybko zmieniającej się i narastającej konkurencji w zglobalizowanym świecie, aby utrzymać ład i porządek w organizacji, zapobiegać rutynie i nawykom, tworzyć bardziej atrakcyjne i wydajne miejsca pracy. Książka jest poświęcona opracowywaniu oraz wprowadzaniu zmian innowacyjnych w gospodarce, działalności społecznej i politycznej, a nawet w życiu codziennym.