Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły Audio - Ken Blanchard, Donald Carew, Eunice Parisi-Carew

AUDIOBOOK

	ISBN: 978-83-61732-58-7

	format mp3
	2h 14min
	wersja tradycyjna
	e-book
	dodaj swoją recenzję
	wprowadź kod promocyjny


19.90 zł

Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespołowej nie miała tak istotnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestsellerów Jednominutowy Menedżer oraz Cała naprzód!, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisują cztery etapy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności – rozpoznanie, niezadowolenie, integrację i produkcję. Autorzy wyjaśniają, w jaki sposób powinien działać menedżer, by każda grupa stała się w pełni efektywna szybko i praktycznie bezstresowo.
Ten cenny dodatek do biblioteki Jednominutowego Menedżera® jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto pracuje z grupami i chce zbudować wysokowydajny zespół.

OPINIE

Niezbędny podręcznik dla każdego i dla wszystkich, którzy są liderami lub członkami grupy. Pełen bezcennych rad.
Harvey Mackey - autor Pływaj z rekinami i nie daj się pożreć oraz Dig Your Well Before You're Thirsty

Odkryłem, że te koncepcje pozwoliły moim przełożonym osiągnąć postęp, którego nie zapewniało podejście tradycyjne. Doskonałe narzędzie dla każdego, kto jest zainteresowany szkoleniem menedżerskim lub budowaniem zespołów.
Michael Stacey - menedżer Działu Zasobów Ludzkich, Simplex Time Recorder Corporation

Ta książka sprawia, że koncepcje rozwoju grup i przywództwa stają się żywe. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesuje się budowaniem zespołów.
dr Diane Flaherty - kierownik Działu Szkolenia i Rozwoju Kadr, Uniwersytet Massachusetts

01. Symbol - Wprowadzenie	00:04:35
02. Jednominutowy Menedżer odbiera telefon	00:01:49
03. Problem	00:03:04
04. Dlaczego grupy są ważne	00:04:13
05. Charakterystyka wysokowydajnego zespołu	00:08:45
06. Dlaczego wizja jest ważna	00:03:32
07. Diagnoza	00:01:51
08. Zrozumieć dynamikę grupy	00:05:37
09. Etap 1: Rozpoznanie	00:11:57
10. Etap 2: Niezadowolenie	00:09:14
11. Etap 4: Produkcja	00:09:24
12. Etap 3: Integracja	00:09:46
13. Zmiany w produktywności i morale	00:03:22
14. Umiejętność adaptacji	00:03:47
15. Cztery style przywództwa	00:05:08
16. Funkcje zadaniowe i serwisowe	00:03:44
17. Naucz innych	00:02:29
18. Zastosowanie koncepcji	00:03:41
19. Odpowiedzi na pytania	00:01:44
20. Zarządzanie drogą do decyzyjności	00:05:19
21. Kiedy zmienić styl przywództwa	00:07:44
22. Regres	00:01:45
23. Obserwacja procesu	00:06:07
24. Zrozumieć dynamikę grupy	00:01:31
25. Menedżer jako nauczyciel	00:04:33
26. Nowi Jednominutowi Menedżerowie	00:02:07
27. Dzieląc się z innymi	00:02:24
28. O autorach	00:04:30