|
|||||||||||||||||||||||||
Kolejny podręcznik w Bibliotece Menedżera Budowlanego skupia się na fazie realizacji procesu budowlanego z punktu widzenia wykonawcy. Wprowadzenie dotyczące specyfiki rynku budowlanego zawiera informacje o jego funkcjonowaniu w Unii Europejskiej oraz opis firmy budowlanej, w tym tradycyjne schematy organizacji, zasady współpracy z jednostkami i wykonawcami na terenie budowy.
Następnie omówiono temat umów i różne sposoby pośredniczenia w fazie realizacji; dokumentację projektową i przetargową; kwestię komunikacji, podejmowania decyzji
i negocjowania; kanały przepływu informacji, dokumentowania i przechowywania danych.
Kolejne rozdziały wyjaśniają zagadnienia związane z wykonywaniem robót: maszyny
i sprzęt; produktywność i wydajność; organizacja i plan placu budowy oraz zarządzanie jakością i technologią. Wiele uwagi Autorzy poświęcili zasadom bezpieczeństwa i higieny pracy na placu budowy oraz zapobieganiu wypadkom, a także ochronie środowiska
i wyzwaniom zrównoważonego rozwoju.
Najwięcej miejsca zajmuje problematyka zarządzania zasobami (zakres, kolejność i czas trwania robót, alokacja zasobów, kontrola wykonania; wykresy sieciowe, harmonogramy, koszty zasobów i kontroli) oraz zarządzania zmianami w trakcie realizacji, roszczeń i procedur płatności. Omawiając proces ukończenia i zamknięcia prac budowlanych, Autorzy zaprezentowali procedury testowania i przekazania obiektu oraz wynajem.
Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów,
menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozli-czaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni techni-cznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.
Promotor projektu:
Katedra Inżynierii Produkcji i Zarządzania w Budownictwie – Politechnika Warszawska
Partnerzy projektu:
University of Salford – Wielka Brytania
Politechnic University of Valencia – Hiszpania
Association of Building Surveyors and Construction Experts – Wielka Brytania/Belgia
Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Budownictwa – Polska
Chartered Institute of Building – Wielka Brytania/Irlandia
Polish British Construction Partnership Sp. z o.o. – Polska
Następnie omówiono temat umów i różne sposoby pośredniczenia w fazie realizacji; dokumentację projektową i przetargową; kwestię komunikacji, podejmowania decyzji
i negocjowania; kanały przepływu informacji, dokumentowania i przechowywania danych.
Kolejne rozdziały wyjaśniają zagadnienia związane z wykonywaniem robót: maszyny
i sprzęt; produktywność i wydajność; organizacja i plan placu budowy oraz zarządzanie jakością i technologią. Wiele uwagi Autorzy poświęcili zasadom bezpieczeństwa i higieny pracy na placu budowy oraz zapobieganiu wypadkom, a także ochronie środowiska
i wyzwaniom zrównoważonego rozwoju.
Najwięcej miejsca zajmuje problematyka zarządzania zasobami (zakres, kolejność i czas trwania robót, alokacja zasobów, kontrola wykonania; wykresy sieciowe, harmonogramy, koszty zasobów i kontroli) oraz zarządzania zmianami w trakcie realizacji, roszczeń i procedur płatności. Omawiając proces ukończenia i zamknięcia prac budowlanych, Autorzy zaprezentowali procedury testowania i przekazania obiektu oraz wynajem.
Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów,
menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozli-czaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni techni-cznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.
Promotor projektu:
Katedra Inżynierii Produkcji i Zarządzania w Budownictwie – Politechnika Warszawska
Partnerzy projektu:
University of Salford – Wielka Brytania
Politechnic University of Valencia – Hiszpania
Association of Building Surveyors and Construction Experts – Wielka Brytania/Belgia
Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Budownictwa – Polska
Chartered Institute of Building – Wielka Brytania/Irlandia
Polish British Construction Partnership Sp. z o.o. – Polska
|








