Jak zatrudnić i zatrzymać najlepszych - praca zbiorowa



	ISBN: 978-83-88970-45-0

	format 151/233
	243 strony
	oprawa miękka
	spis treści i I rozdział (pdf)
	dodaj swoją recenzję
	wprowadź kod promocyjny


39.90 zł

chwilowo niedostępna

Zatrudnianie jak najlepszej siły roboczej i zatrzymanie jej w firmie jest wyzwaniem dla każdej organizacji. Wypełniona praktycznymi wskazówkami książka Jak zatrudnić i zatrzymać najlepszych oferuje menedżerom zrozumiałą poradę jak skuteczniej zatrudniać i zwiększać pozostawanie pracowników w firmie. W książce znajdziecie informacje na temat: - Pięciostopniowego procesu skutecznego zatrudniania, począwszy od określenia wymagań dotyczących oferowanego stanowiska, a skończywszy na prowadzeniu rozmowy kwalifikacyjnej i składaniu oferty pracy - Unikania wypalenia się pracowników i obliczania rotacji personelu - Zatrzymywania najlepszych pracowników - Zarządzania czynnikami miejsca pracy mającymi wpływ na zatrudnienie i rotacje pracowników Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych internetowych narzędzi języku angielskim na stronie Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools

[...]Jeżeli dla opisu firmy - lub szerzej organizacji - użyjemy metafory długodystansowego sterowca, to z książki pt. "Jak zatrudniać i zatrzymać najlepszych" dowiemy się, jak odszukać i zaokrętować naszych podniebnych marynarzy. Cenną informacją tu obecną, a pomijaną w wielu podobnych publikacjach, jest problem zatrzymania doświadczonej i lojalnej załogi. Wszyscy wiemy, że najlepsi odchodzą pierwsi. W dobie recesji zapomina się, niestety, że utalentowani ludzie mogą (ale nie muszą!) uratować firmę. Duża rotacja zatrudnienia to symptom zniechęcenia i ucieczki. Dowód przegranej bitwy o talenty.

Andrzej Budzyk
pojednawca - negocjator i mediator, recenzent literatury biznesowej i samokształceniowej