Najlepsze firmy budowlane realizują projekty terminowo, bez przekraczania kosztów. Gwarantują klientom wykonanie zgodne z harmonogramem i akceptują wysokie kary za nieterminowość. Dziś rynek usług budowlanych wymusza ścisły reżim planowania i realizowania inwestycji. Menedżerowie budowlani muszą podołać tej odpowiedzialności. Muszą dobrze wyceniać nawet duże i wieloletnie projekty jeszcze przed rozpoczęciem prac, a potem zarządzać kosztami przedsięwzięć, dostrzegać wczesne sygnały o odchyleniach i raportować sytuacji przełożonym oraz klientom. To wymaga od menedżerów budowlanych nowej wiedzy – wiedzy, która decyduje o rynkowej wartości ich pracy.
Z tej książki dowiesz się, jak:
- opracować studium wykonalności,
- skalkulować kredyt na inwestycję budowlaną,
- zbadać ryzyko projektu i przedstawić analizę ryzyka,
- obliczyć wewnętrzną stopę zwrotu (IRR), wartość bieżącą netto (NPV) i wartość uzyskaną (Earned Value),
- wycenić opcje rzeczywiste w projekcie: opcję rozwoju, opcję wstrzymania i opcję odrzucenia,
- przeprowadzić analizę scenariuszy i analizę wrażliwości inwestycji,
- oceniać opinie ekspertów metodą zbiorów rozmytych,
- korzystać z metod strategii gier w niepewnych sytuacjach
Bibioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów, menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy j także wykładowcom i studentom uczelni technicznych, uczestnikom studiówpodyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.
