|
|||||||||||||||||||||||||||||
Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania to praktyczny poradnik dla menedżerów, chcących specjalizować się w zarządzaniu projektami biznesowymi. Jeśli powierzono ci tego typu projekt i zastanawiasz się w jaki sposób wywiązać się ze swoich obowiązków, nie ryzykując zwolnienia – ta książka jest dla ciebie.
Jeżeli jesteś odpowiedzialny za duże projekty, wymagające dotrzymania określonych terminów i zarządzania budżetem, zdecydowanie powinieneś zapoznać się z tą publikacją. Tematyka zarządzania projektami jest w niej ujęta od strony praktycznej, a opisane techniki, porady oraz strategie oparte są na wieloletnim doświadczeniu autora.
Jeżeli jesteś odpowiedzialny za duże projekty, wymagające dotrzymania określonych terminów i zarządzania budżetem, zdecydowanie powinieneś zapoznać się z tą publikacją. Tematyka zarządzania projektami jest w niej ujęta od strony praktycznej, a opisane techniki, porady oraz strategie oparte są na wieloletnim doświadczeniu autora.
Niniejsza publikacja obejmuje następujące zagadnienia:
• czym są projekty i dlaczego czasem kończą się fiaskiem,
• wyszukiwanie problematycznych obszarów w przejętych projektach,
• opracowywanie nowych projektów od podstaw oraz przebudowywanie już istniejących,
• tworzenie realistycznych planów,
• zarządzanie projektami zespołowymi i kontrolowanie kierunku, w którym zmierza projekt.
Książka Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania prezentuje praktyczne i bardzo efektywne rozwiązania pozwalające doprowadzić do końca nawet najtrudniejsze projekty. Dzięki niej zachowasz kontrolę nad powierzonymi ci procesami biznesowymi i osiągniesz sukces! Nauczysz się skutecznie opracowywać i wdrażać powierzane ci projekty. Nie została ona napisana dla ludzi odpowiedzialnych za proste, łatwe w zarządzaniu przedsięwzięcia, sprawnie realizowane przez starannie dobrane zespoły. Tematem niniejszej publikacji są zagadnienia znacznie bardziej skomplikowane. Dowiesz się z niej jak radzić sobie w sytuacji, kiedy przejęty przez ciebie projekt zmierza w złym kierunku, a na jego zakończenie pozostało niewiele czasu i zasobów. Richard Jones pokaże ci jak ocenić sytuację na wczesnych etapach realizacji przedsięwzięcia biznesowego, dostrzec potencjalne zagrożenia oraz radzić sobie z pojawiającymi się problemami. Darmowe szablony – szablony dokumentów zaprezentowane w poszczególnych rozdziałach pobrać można pod adresem www.richardjones.com.
O AUTORZE
Richard Jones prowadził zespoły na czterech kontynentach, zarządzając i modyfikując duże programy i projekty biznesowe, obejmujące takie dziedziny jak telekomunikacja, elektronika, oprogramowanie, urządzenia medyczne oraz produkcja paliw. Swoje doświadczenia (dobre i złe) wykorzystuje, pracując jako konsultant lub dyrektor naczelny wiodących firm w sektorze zaawansowanych technologii. Pomógł licznym spółkom wielokrotnie pomnożyć ich dochody, a firmy takie jak BT, BBC czy Universal korzystają z produktów, znajdujących się w ofercie prowadzonych przez niego przedsiębiorstw. Prowadzi również bloga na temat wdrażania projektów oraz zarządzania programami/portfelami (innovation2execution.com).
OPINIE
OPINIE
Zarządzanie projektami to pozycja, którą polecam każdemu menedżerowi poszukującemu narzędzi i technik niezbędnych do przeprowadzenia projektu i osiągnięcia wyznaczonego celu. Richard Jones w swojej książce w jasny i zrozumiały sposób przedstawia etapy realizacji nawet najbardziej skomplikowanego projektu.
- Dorota Wilkanowicz www.qpracy.pl
- Dorota Wilkanowicz www.qpracy.pl
Sięgając po książkę Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania spodziewałem się kolejnego poradnika z opisem metodyki. Nic podobnego. Spodziewałem się także kolejnej pozycji literaturowej na temat „jak to się robi w projektach IT”. Tak nie jest. Ta książka jest praktycznym poradnikiem, jak radzić sobie z prowadzeniem projektów różnego typu. Przyda się szczególnie młodym adeptom sztuki zarządzania projektami, uzbrojonym w certyfikaty potwierdzające... Właśnie – co? Wiedzę teoretyczną na ten temat? Z pewnością, ale nie doświadczenie. Richard Jones – autor – dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w tej dziedzinie, nie skupiając się szczególnie na żadnej ze znanych, sformalizowanych metod zarządzania projektami. Mając ponad dwudziestoletnie doświadczenie w branży IT, z zainteresowaniem zagłębiłem się w lekturę jednej z niewielu książek opisujących, z perspektywy rzeczywistych sytuacji, rzeczywisty proces konsekwentnej realizacji działań projektowych.
Henryk Metz Kierownik Projektów Grupa Telekomunikacja Polska
