MT Biznes. Książki dla profesjonalistów

przejdź do koszyka

Twój koszyk

pusty

Strona główna»Ebooki»Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć EBOOK

Newsletter

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć EBOOK

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć EBOOK (Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski)
EBOOK
epub mobi

Nasza cena

29,67 zł

34,90 zł

RABAT 15%

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć EBOOK

 

Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski

  • ISBN: 978-83-8087-786-3
  • 112 stron

Tytuł dostępny również jako:

» wersja tradycyjna

Zastanawiasz się, jak zmienić środowisko pracy w twojej firmie?
Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to:
 1. Selekcja
 2. Systematyka
 3. Sprzątanie
 4. Standaryzacja
 5. Samodyscyplina


Chcesz wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko niepowodzenia?

Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w świat praktyków 5s.

Ta publikacja poprowadzi cię przez cały proces wdrożenia. Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s oraz jako trenerzy i konsultanci. Koncentrują się na praktycznym podejściu do tematu.

Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy popełniane podczas prac wdrożeniowych. Zebrana w tej książce praktyczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i błędów, na jakie będziesz narażony podczas wdrażania 5s. Omówione w niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na zagrożenia i dzięki temu ich uniknąć lub zminimalizować ich skutki.

Spróbuj – naprawdę WARTO.
 


 

Marcin Kamieński - Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener Akademii Białego Kruka. W codziennej pracy odpowiada za wspieranie i realizację działań optymalizacyjnych oraz budowanie kultury lean w Łańcuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej. Posiada kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Kierownik Projektu Lean Six Sigma. Jest autorem programów szkoleniowych oraz warsztatów wdrożeniowych z zakresu usprawniania procesów oraz właściwej organizacji stanowisk pracy, czyli metody 5s. Entuzjasta pracy z czynnym udziałem uczestników procesu oraz bezpośrednio
w miejscu jego realizacji – GEMBA. W swojej pracy skupia się na słuchaniu głosu procesu i wykorzystywaniu sugestii pracowników. Jego ulubiona zasada kaizen brzmi: „Wybieraj proste rozwiązania, nie czekaj na te idealne”.

Ludwik Sieczkowski - Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu Lean Management. Na stanowisku Kierownika Projektów w Poczcie Polskiej S.A. realizuje oraz koordynuje realizację projektów optymalizacyjnych. Jest autorem i współautorem programów szkoleniowych z zakresu Lean Management. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowisku Kierownika Projektu Lean Six Sigma. Zwolennik pracy zespołowej, budowania relacji i integracji zespołów oraz pobudzania aktywności pracowników w procesie inicjowania zmian. Zagorzały wróg marnotrawstwa we wszelkiej postaci. W swoich działaniach do znudzenia pytający: „Jaką to ma wartość?”

Danka Gierczak - od kilkunastu lat nauczyciel języka angielskiego, a od niedawna entuzjastka myślenia wizualnego
w edukacji. Czego nie da się wyjaśnić – narysuje. Gryzmoli i bazgroli właściwie od zawsze, od niedawna z sukcesem łączy swoje dwie pasje na profilu TEACH&sketch.

 

PARTNER WYDANIA: