|
|||||||||||||||||||||||||||
W swoim najnowszym, niepozwalającym oderwać się od czytania dziele z gatunku business fiction, bestsellerowy autor, Patrick Lencioni, oferuje czytelnikom kolejną interesującą i prowokującą do myślenia książkę. Tym razem koncentruje się on na rozwiązaniu jednego z najboleśniejszych, a jednocześnie najczęściej lekceważonych problemów współczesnego biznesu – źle przeprowadzanych zebraniach. To, co proponuje, jest jednocześnie i proste, i rewolucyjne.
Casey McDaniel, założyciel i dyrektor generalny Yip Software, znalazł się w gąszczu problemów, do których sam się przyczynił, a z którymi nie potrafi sobie poradzić. Nie wie także, gdzie lub do kogo ma się zwrócić o radę. Jego podwładni nie mogą mu pomóc. Są równie zdezorientowani wskutek ich nużących zebrań jak on sam.
W świat Caseya wkracza nietypowy doradca, Will Petersen. Kiedy zaproponuje niekonwencjonalne, wręcz radykalne podejście do rozwiązania problemu spotkań, Casey jest już na tyle zdesperowany, by go posłuchać.
Podobnie jak w innych swoich książkach, Lencioni pokazuje schemat przełomowego modelu, pozwalając na jego zastosowanie w praktyce. Efektywne spotkanie biznesowe to szczegółowy plan działania dla przywódców, którzy pragną zwiększyć efektywność, a zmniejszyć frustrację wśród członków swojego zespołu oraz stworzyć atmosferę zaangażowania i pasji.
OPINIE
Wreszcie rzeczywiste rozwiązanie problemu starego jak świat. Zebrania mogą już nigdy nie być takie same.
- Kris Hagerman, wiceprezes ds. operacji strategicznych VERITAS Software Corporation
Efektywne spotkanie biznesowe traktuje o czymś więcej niż tylko o zebraniach; mówi o całej filozofii zarządzania. Czytam wiele książek o zarządzaniu. Książki Lencioniego należą do najlepszych. Tworzą podstawę podejścia do zarządzania w naszym Silicon Valley Bank.
- Ken Wilcox, prezes Silicon Valley Bank
Lencioniemu znowu się udało! Wnikliwa. Praktyczna. Gotowe do zastosowania rozwiązania. Jeżeli kierujesz ludźmi, nie możesz pozwolić sobie na pominięcie tej książki. Jej lektura to absolutna konieczność.
- Jim Melado, prezes Willow Creek Association
Zastosowaliśmy teorie Pata w praktyce i one działają. Nasze zebrania są bardziej produktywne, komunikacja bardziej przejrzysta, a zaangażowanie zespołu w podejmowanie decyzji o wiele większe.
- Curt Nonomaque, prezes i dyrektor generalny VHA Inc.
Zebrania są tak ważnym elementem skutecznej komunikacji w organizacji. Lencioni napisał zwięzły, zajmujący i twórczy podręcznik udoskonalenia struktury i rezultatów zebrań, a także udziału w nich. Brawa za tę wnikliwą opowieść.
- Sandy Alderson, wiceprezes ds. operacyjnych Major League Baseball
 |
|
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Patrick Lencioni |
|
Odkryj się - Patrick Lencioni |
|
Wiesz, możesz – DZIAŁAJ! - Ken Blanchard, Paul J. Meyer, Dick Ruhe |
|
Kaizen - Masaaki Imai |
|
Autobus energii - Jon Gordon |
|
 |
|
