Opowieść o przywództwie
HR, Powieść, Przywództwo, Zarządzanie i strategia
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.
01. Stopka - Dedykacja |
00:00:21 |
02. Wstęp | 00:05:01 |
03. OPOWIEŚĆ. Łut szczęścia | 00:00:56 |
Część pierwsza – Słabe osiągi | |
04. Tło wydarzeń | 00:03:48 |
05. Kathryn | 00:04:01 |
06. Powody | 00:01:28 |
07. Narzekania | 00:01:57 |
08. Obserwacje | 00:02:45 |
09. Załoga | 00:11:20 |
Część druga – Wzniecenie pożaru | |
10. Pierwszy sprawdzian | 00:03:57 |
11. Pokerowa rozgrywka | 00:04:09 |
12. Nakreślenie linii | 00:04:34 |
13. Napa | 00:02:12 |
14. Przemowa | 00:06:41 |
15. Odpieranie zarzutów | 00:05:36 |
16. W niebezpieczeństwie | 00:03:27 |
17. Obnażeni | 00:02:25 |
18. Zgłębianie problemu | 00:06:53 |
19. Przy basenie | 00:01:47 |
20. Odbicie | 00:02:54 |
21. Świadomość | 00:11:37 |
22. Ego | 00:11:18 |
23. Cele | 00:04:31 |
24. Głębsza tkanka | 00:10:38 |
25. Atak | 00:01:28 |
26. Prezentacja | 00:12:54 |
27. Ponura rzeczywistość | 00:06:43 |
28. Praktyczne zastosowanie | 00:16:27 |
Cześć trzecia – Ciężka operacja | |
29. Na miejscu | 00:12:40 |
30. Alarm pożarowy | 00:10:07 |
31. Przecieki | 00:02:17 |
32. Drugie spotkanie wyjazdowe | 00:09:52 |
33. Energiczny start | 00:11:45 |
34. Odpowiedzialność | 00:07:27 |
35. Indywidualny wkład | 00:02:22 |
36. Rozmowa | 00:05:04 |
37. Ostatnia próba | 00:04:34 |
38. Rzecznik | 00:03:19 |
39. Poważny lifting | 00:07:31 |
40. Mobilizacja | 00:05:13 |
Część czwarta - Na właściwej drodze | |
41. Żniwa | 00:06:54 |
42. Próba odwagi | 00:05:10 |
43. Po pewnym czasie | 00:04:59 |
44. MODEL | 00:00:46 |
45. Opis modelu | 00:04:19 |
46. Ocena zespołu | 00:08:00 |
47. Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji | 00:47:13 |
48. Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie – metody Kathryn | 00:02:26 |
49. Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej | 00:02:21 |
50. O autorze | 00:01:32 |
Łączny czas nagrania | 05:17:39 |
24,90 zł |